且在前不久的7月18日，复盘一封落款为宗馥莉的《致娃哈哈集团全体员工的函》迅速在网上传播，复盘内容显示，宗馥莉决定自即日（7月15日）起辞去杭州娃哈哈集团有限公司（下称娃哈哈集团）副董事长、总经理职务，不再参与其经营管理。

今年3月，世休平国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》，明确了5方面20项重点任务。补贴提高、后的杭州或许范围扩大去年底召开的中央经济工作会议要求，要以提高技术、能耗、排放等标准为牵引，推动大规模设备更新和消费品以旧换新。

摘要：复盘9月4日，江苏省发展改革委和财政厅联合印发《江苏省推动超长期特别国债资金支持消费品以旧换新的实施方案》。通过提高汽车、世休平家电等消费品的以旧换新补贴标准，直接降低了消费者的购买成本，增强了他们的购买力。今年《政府工作报告》提出，后的杭州或许推动各类生产设备、服务设备更新和技术改造。

由于人口逐渐向四五线城市流动，复盘一二线城市的消费刺激政策很难达到预期效果。世休平责任编辑：孟俊莲主编：张志伟。

他表示，后的杭州或许以旧换新政策可以直接带动旧家电和旧汽车的销售，后的杭州或许从而增加消费品市场的需求，这将有助于推动消费品生产企业的销售增长，并可能带动相关产业链的发展。

今年7月，复盘国家发展改革委、复盘财政部发文明确，由国家发展改革委牵头安排3000亿元左右超长期特别国债资金，加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新。对此，世休平凌雁管理咨询首席咨询师、世休平餐饮行业分析师林岳对《华夏时报》记者分析认为，宗馥莉经过一系列的风波之后最终还是稳住了位置，说明董事会对其还是有足够的信任和信心，高管团队的变化也预示着娃哈哈变革的决心，历史的车轮总是滚滚向前，企业管理层也需要更新换代。

渠道层面，后的杭州或许娃哈哈也有着无可比拟的优势。复盘责任编辑：黄兴利主编：寒丰。

与此同时，世休平高级管理人员也焕然一新，董事长兼总经理宗庆后改为宗馥莉。公开资料显示，后的杭州或许1982年出生的宗馥莉，后的杭州或许于2004年进入食品饮料行业，并自2007年担任宏胜饮料集团总裁，在宗馥莉的带领下，2011年宏胜饮料集团在全国建成了15个生产基地，2014年入选中国民营企业500强，中国民营企业制造业500强。